…何をやるか」よりも「誰とやるか」だと思っています。研究室に限らず、サークル・バイト先・会社、どこでもそうですが、必ず対面で会って現場を見て、「この人たちと長く一緒に働けそうか」というのを一番の判断基準にしてもらいたいと思っています。それは、教員の立場から学生をみる場合も同じです。ですので、ご興味を持っていただけたとしても、必ず一度は研究室に見学に来て見てもらってから決めていただきたいです。なお、修士で来られる場合は、創発RA支援の規定により、博士課程まで進学する前提での支援と…

…何をやるか」よりも「誰とやるか」 3. 入社直後に持った違和感は書き留めておく なぜ悩むのか？ まず、この問題に悩むのは「もともと博士課程に行くつもりがあった人」がほとんどで、「もともと就活するつもりだった人」が悩むケースは少ないという前提で話をしたい。なのでこの問題は言い換えると もともと博士課程に行くつもりがあった人（＝研究を続けたいと思っていた人）が進学を躊躇する理由は何なのか？ ということになる。で、その理由を整理すると、以下の三つが大きいのではないかと思う。 1．博…

…何をやるか』よりも『誰とやるか』のほうがモチベーションや成果に直結する重要な要素である ということを考えているのだけど、今回もまさに、優秀で暖かい人達と仕事できたことで、慣れない海外生活のストレスを相殺して有り余るくらいに快適に過ごさせてもらうことができた。研究所のボス、一番お世話になったラボリーダー、ポスドク、博士・修士の学生たちまで、みんな頭が良くて親切な人ばかりで、申し訳なくなってしまうくらいに色々教えてくれたし、色々やらせてもらえた。 もちろん海外だからといって、全て…

…何をやるか」でなく「誰とやるか」で決まる というのがある。仕事の中身に興味を持てるかどうかよりも、一緒に仕事をする仲間と気が合うかどうかが、楽しく健康的に、良い成果を出すために絶対必要条件だということだ。たとえば研究室選びをする学生にアドバイスするにしても、「テーマよりも、教授や先輩と合うかどうかで選んだほうがよい」と答えるのが本人のためになるアドバイスなんじゃないかな、と思っている。 ということで、良い仲間を見つけることが、良い仕事をするために重要なことだと思うんだけど、そ…